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內容來自hexun新聞

業內人士解密宗教產業化利益鏈新北市汽車貸款周轉

“要理解宗教產業化的利益鏈,其實並不難。回想一下馮小剛的電影《大腕》中的情景:一個藝術界的大腕將死,於是,一些瘋狂想追求經濟效益的商人竟然把這個大腕的葬禮進行包裝,然後開始瞭融資,並計劃納斯達克上市。”在接受《中國企業報》記者采訪時,一位熟知宗教產業化流程的業內人士這樣說。宗教產業化的過程正如這個荒唐的葬禮一樣。當然,另一個很讓人擔憂的問題已經擺在曲江系面前,據法門寺內部人士透露,一份內部報告顯示,今年法門寺文化景區的經營目標是“全年經營收入1.3億元,全年實現利潤總額400萬元”,但目前每月要支付的銀行貸款利息就高達2000萬,如此算來,本來一個清靜的寺院,經過包裝炒作,反而成瞭負債單位。這其中的奧秘在哪裡?恐怕隻有締造瞭曲江模式的管理者們能解其中味。西安市副市長、 西安曲江文化產業投資(集團)有限公司董事長段先念曾在2010年接受《時代周報》專訪時承認:我們做這些項目也掙不到錢。法門寺距離寶雞和西安都很遠,法門寺一期耗資32個億,打造世界佛都,但周邊的土地遠離城市,是無法炒地的。地方政府要追求政績,GDP是最有說服力的,然而如何拉動GDP,卻“各村有各村的高招。”據上述業內人士透露,宗教產業化的操作程序一般包括:一、成立開發區;二、開發區成立投資公司;三、投資公司對宗教場所這個產品進行全面策劃、包裝,講有一個美麗前景的故事,完成第一次融資;四、成立風景區股份公司;五、再一次用那個美麗前景的故事圈地;六、圈來的地和故事一起完成銀行貸款;七、對圈來的地進行部分開發,此時必須把宗教場所這個產品圈進來,把“故事框架”初步搭建起來;八、邊經營邊還貸邊進行招商融資;九、進行上市準備;十、上市套現。上述業內人士告訴記者,在這個利益鏈裡,最大的獲益者是地方政府,因為刺激瞭內需,拉動瞭GDP,招來瞭其他項目,搞活瞭當地經濟。通過做文化使土地增值,解決瞭開發資金的問題。這裡面最大的風險是國傢政策的不確定性,因涉及宗教問題,但這反而更加刺激瞭利益集團在可控范圍內最大化地透支宗教資源。該人士認為,在這個利益鏈裡,最大的可能被侵害者就是宗教品牌,商業是追求利益最大化的,而宗教品牌在傳統觀念裡面,是應該非營利的類似公益性組織,這就造成瞭兩者的絕對沖突,加之宗教品牌不具備獨立法人資格,在這方面是沒有話語權和自我保護能力的。

新聞來源http://news.hexun.com/2012-06-11/142349114.html

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